Führung ist anspruchsvoll – und in komplexen Führungskonstellationen wie dualer Führung oder temporärer Führung kommen zusätzliche Herausforderungen hinzu. Während traditionelle Führung oft auf eine einzelne Person konzentriert ist, erfordern moderne Arbeitswelten zunehmend flexiblere und dynamischere Führungsmodelle. Hier kann Coaching einen entscheidenden Unterschied machen.
Ob es darum geht, Rollen klar zu definieren, Konflikte zu vermeiden oder strategische Führungskompetenzen auszubauen – gezieltes Coaching hilft Führungskräften, effektiver zu agieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
👥 Duale Führung: Wenn zwei an der Spitze stehen
Duale Führung – also die geteilte Verantwortung zwischen zwei Führungskräften – wird immer häufiger, insbesondere in Unternehmen mit komplexen Entscheidungsstrukturen. Das Modell bietet viele Vorteile:
✔ Mehr Perspektiven & Kompetenzen – Zwei Führungskräfte bringen unterschiedliche Stärken und Erfahrungen mit ein.
✔ Geteilte Verantwortung & Entlastung – Entscheidungsdruck kann verteilt werden, was zu besseren Ergebnissen führt.
✔ Höhere Flexibilität bei Entscheidungen – Unterschiedliche Blickwinkel ermöglichen es, Herausforderungen aus mehreren Perspektiven zu bewerten.
Doch in der Praxis kann duale Führung schnell zu Reibungen führen:
🔹 Unklare Zuständigkeiten – Wer entscheidet in welchem Bereich? Wer hat das letzte Wort?
🔹 Unterschiedliche Führungsstile – Was tun, wenn eine Führungskraft stark ergebnisorientiert ist, die andere jedoch einen mitarbeiterzentrierten Ansatz verfolgt?
🔹 Kommunikationsprobleme – Wie wird sichergestellt, dass Entscheidungen nach außen einheitlich kommuniziert werden?
💡 Hier kann Coaching gezielt unterstützen, indem es hilft:
- Rollen klar zu definieren und Verantwortlichkeiten transparent festzulegen.
- Kommunikations- und Abstimmungsprozesse zu optimieren.
- Konflikte proaktiv zu managen und ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln.
🎯 Fazit: Duale Führung kann ein Erfolgsmodell sein – aber nur, wenn sie gut abgestimmt ist. Coaching schafft die notwendige Klarheit und Zusammenarbeit.
⏳ Temporäre Führung: Erfolgreich in Übergangsphasen
Temporäre Führung ist ein zunehmend wichtiger Bestandteil der modernen Arbeitswelt. Führungskräfte übernehmen auf Zeit eine strategisch wichtige Rolle, beispielsweise als:
📌 Interimsmanager – Sie überbrücken personelle Engpässe auf Führungsebene.
📌 Projektleiter – Sie steuern komplexe, oft bereichsübergreifende Vorhaben.
📌 Führungskräfte in M&A-Phasen – Sie begleiten Unternehmen in der Transformationsphase nach Fusionen oder Übernahmen.
Diese Rollen bringen besondere Herausforderungen mit sich:
🔹 Schnelle Integration in bestehende Teams – Temporäre Führungskräfte haben wenig Zeit, sich einzuarbeiten und Akzeptanz aufzubauen.
🔹 Effektive Entscheidungsfindung mit wenig Vorlaufzeit – Oft müssen sie sofort handeln, ohne die volle interne Perspektive zu kennen.
🔹 Balance zwischen operativer Führung & strategischer Weitsicht – Der Fokus liegt nicht nur auf Tagesgeschäft, sondern oft auf nachhaltiger Veränderung.
Wie Coaching hilft:
✅ Stärken der Führungskraft gezielt nutzen, um schneller wirksam zu werden.
✅ Strategien entwickeln, um Vertrauen und Akzeptanz im Team aufzubauen.
✅ Sich selbst in der Rolle reflektieren und schwierige Situationen souverän meistern.
💡 Temporäre Führung ist oft eine Schlüsselrolle für Unternehmen – Coaching hilft, diese Übergangszeit erfolgreich zu gestalten.
🚀 Warum Coaching für Führungskräfte ein echter Gamechanger ist
Coaching ist kein Zeichen von Schwäche, sondern ein Zeichen von Weiterentwicklung und Professionalität. Während klassische Führungstrainings oft standardisierte Ansätze vermitteln, setzt Coaching auf individuelle Lösungen, die auf die spezifischen Herausforderungen und Persönlichkeiten der Führungskräfte zugeschnitten sind.
Die Vorteile von Coaching für Führungskräfte:
✅ Individuelle Reflexion – Führungskräfte lernen, ihre Stärken gezielt einzusetzen und Entwicklungsfelder zu erkennen.
✅ Klärung von Rollen & Erwartungen – Besonders in geteilten oder temporären Führungsrollen essenziell.
✅ Strategien zur Konfliktlösung & Entscheidungsfindung – Um Führung effektiver und nachhaltiger zu gestalten.
✅ Begleitung bei Veränderungsprozessen – Führungskräfte werden unterstützt, wenn sie sich in neue Rollen oder dynamische Unternehmenssituationen einfinden müssen.
Wann ist Coaching besonders sinnvoll?
📌 Vor oder während einer neuen Führungsrolle, um sich optimal vorzubereiten.
📌 Bei Konflikten in dualen Führungskonstellationen, um gemeinsame Lösungen zu finden.
📌 In Übergangsphasen, z. B. bei M&A-Integration oder Restrukturierungen.
📌 Wenn Unsicherheiten in der Führungsrolle bestehen, um Selbstbewusstsein und Klarheit zu gewinnen.
📢 Fazit: Führungskräfte-Coaching ist keine Luxusoption, sondern ein Erfolgsfaktor
Ob in einer dualen Führung, als temporäre Führungskraft oder in einer neuen strategischen Rolle – Coaching kann den entscheidenden Unterschied machen. Es hilft, Konflikte zu vermeiden, Klarheit zu schaffen und die eigene Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln.
📌 Sind Sie in einer dualen oder temporären Führungsrolle? Lassen Sie uns sprechen – Coaching kann den Unterschied machen!