Digitalisierung

Die Produktivitätsfalle: Digitalisierung macht Unternehmen nicht automatisch produktiver

Unternehmen digitalisieren seit Jahren. Sie führen neue ERP-Systeme ein, verlagern Anwendungen in die Cloud, automatisieren Prozesse, schaffen Self-Service-Portale, ersetzen Excel-Listen durch Plattformen und investieren inzwischen massiv in künstliche Intelligenz. Die Erwartung dahinter ist fast immer dieselbe: Technologie soll Abläufe schneller machen, Kosten reduzieren und Produktivität erhöhen. Doch in vielen Organisationen stellt sich nach einigen Jahren

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Zwischen Hitze, Stromhunger und Produktivität: Wie Klima und KI die Wirtschaft gleichzeitig verändern

Warum Unternehmen zwei Megatrends nicht getrennt betrachten sollten – und was das für Energie, Standorte, Investitionen, Arbeit und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet 2026 wird immer deutlicher, dass zwei Entwicklungen gleichzeitig auf die Wirtschaft einwirken, die oft getrennt diskutiert werden: der Klimawandel und der rasante Ausbau digitaler Technologien, insbesondere Künstlicher Intelligenz. Der eine Trend erhöht den Druck auf

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Was ist SAP S/4HANA?

SAP S/4HANA ist die moderne ERP-Suite von SAP, optimiert für die In-Memory-Datenbank SAP HANA. Sie ersetzt SAP ECC (ERP Central Component) und integriert Kernprozesse wie Finance, Procurement, Sales, Manufacturing sowie Analysen in Echtzeit.Die Lösung ist in verschiedenen Varianten verfügbar: On-Premise, Cloud (Public/Private) oder hybrid. Implementierungsarten umfassen: Greenfield (Neuimplementierung), Brownfield (Systemkonvertierung), Selektive Migration (z. B. Central Finance).

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Was kommt nach KI? – 5 Technologietrends, die Entscheider*innen jetzt im Blick haben sollten

Künstliche Intelligenz hat die Businesswelt verändert. Von Automatisierung bis Generative AI – kaum ein Bereich, in dem nicht experimentiert, integriert und skaliert wird. Doch wer heute in Innovation investiert, fragt sich zu Recht: Was kommt als Nächstes? Und wie kann man sich als Unternehmen strategisch darauf vorbereiten? Hier sind fünf Schlüsseltrends, die in den nächsten

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Digitale Tools im Projektmanagement – Was sich wirklich bewährt

In jedem Projekt kommt der Punkt, an dem die Frage aufkommt: Welches Tool verwenden wir dafür?Und meistens beginnt damit der echte Projektdschungel. Denn: Die Auswahl ist riesig – und nicht jedes Tool hält, was es verspricht.In diesem Beitrag stelle ich erprobte Projektmanagement-Tools vor, mit denen Teams auch unter Zeitdruck übersichtlich, effizient und digital zusammenarbeiten können.

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Digitale Reifegradmodelle: Wo steht Ihr Unternehmen?

Digitalisierung beginnt nicht bei der Technik – sondern beim Bewusstsein.Doch wie digital ist Ihr Unternehmen wirklich? Und wo lohnt sich der nächste Entwicklungsschritt? Reifegradmodelle helfen dabei, die Digitalisierung systematisch einzuschätzen, Prioritäten zu setzen – und daraus umsetzbare Maßnahmen abzuleiten. In diesem Beitrag stelle ich gängige Modelle vor und gebe Ihnen einen kompakten Selbstcheck an die

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Prozessmanagement: Warum es in der modernen Unternehmenswelt unverzichtbar bleibt

In einer Zeit, in der Agilität, Digitalisierung und künstliche Intelligenz immer stärker in den Fokus rücken, könnte man sich fragen: Braucht es überhaupt noch klassisches Prozessmanagement? Schließlich setzen Unternehmen zunehmend auf flexible Strukturen, iterative Ansätze und KI-gestützte Automatisierung. Doch genau in diesem Wandel zeigt sich die wahre Stärke eines soliden Prozessmanagements – es schafft Ordnung,

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