Aktuelle Artikel / Publikationen:
Themen, die ich behandle
01.
Digitale Transformation
Innovationen und Effizienz durch den Einsatz digitaler Technologien vorantreiben. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu modernisieren, fortschrittliche Tools zu integrieren und Daten strategisch zu nutzen.
02.
Prozess Automatisierung
Arbeitsabläufe optimieren und manuelle Aufgaben durch Robotic Process Automation (RPA) reduzieren. Meine Expertise sorgt für eine reibungslose Umsetzung und maximiert die Vorteile der Automatisierung.
03.
Mergers & Acquisitions
Sichere Übergänge und IT-Integration bei Fusionen und Übernahmen. Mein Ansatz minimiert Risiken und ermöglicht Unternehmen, ihr volles Potenzial nach der Fusion auszuschöpfen.
04.
Leadership & Change
Teams und Organisationen durch transformative Veränderungen führen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, widerstandsfähige, anpassungsfähige Teams aufzubauen, die bereit sind, zukünftige Herausforderungen zu meistern.
05.
Projekte & Programme
Komplexe Vorhaben erfolgreich planen, steuern und umsetzen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Projekte und Programme effizient zu koordinieren, Ressourcen optimal zu nutzen und strategische Ziele nachhaltig zu erreichen.
06.
Shared Service Centers
Shared Service Centers entwerfen und optimieren, um Prozesse zu zentralisieren, Kosten zu senken und die Servicequalität zu steigern. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung nachhaltiger und effizienter Betriebsmodelle.
07.
Agile Transformation
Unternehmen bei der Einführung agiler Frameworks unterstützen, um Flexibilität, Zusammenarbeit und Geschwindigkeit zu verbessern. Ich begleite Teams bei der Umsetzung von Scrum, OKRs und anderen Methoden für nachhaltigen Erfolg.
08.
Outsourcing Strategien
Unternehmen dabei unterstützen, kosteneffiziente Outsourcing-Lösungen zu finden, ohne Qualität und Skalierbarkeit zu beeinträchtigen. Meine Expertise sorgt für reibungslose Übergänge und messbare Ergebnisse.
Über mich
Ich bin Daniela Bliem-Ritz. Ich helfe Unternehmern, ihre Träume zu verwirklichen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern – von der digitalen Transformation über Prozessautomatisierung bis hin zur Integration bei M&A-Transaktionen. Mein Ansatz kombiniert strategisches Denken mit operativer Exzellenz, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und echten Mehrwert zu schaffen.
Erfolg entsteht, wenn Strategie auf Umsetzung trifft. Mit Leidenschaft für Effizienz und Innovation begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigen Lösungen
Kundenstimmen
Das sagen meine Kunden & Kollegen
“Working with Daniela was an extraordinary pleasure as she is a highly professional expert in many areas of digital transformation and service operations as well as a very valued colleague personally. I worked with her as a colleague at SOS Children's Villages and we were able to advance and develop solutions together. I was impressed by Daniela's ability to approach even the most difficult projects in a solution- and team-oriented manner. It would be great to work together again.”
Heidi Fuchs
“Daniela is an exceptional leader, and I consider her a true role model. Her ability to navigate the challenging balance between innovative ideas and stability is truly commendable.
Daniela consistently brings fresh and creative perspectives to the table while ensuring a solid foundation for her teams.
What sets Daniela apart is her clear, intelligent, and constructive communication style. She has a remarkable knack for distilling complex concepts into manageable tasks and creating a positive and collaborative atmosphere within the teams.”
Ruth Danner
“Daniela is a highly professional, focused, and goal-oriented person. Working with her is a pleasure due to her social and empathetic personality. She excels in maintaining composure and professionalism, even in challenging situations. Daniela would undoubtedly be a valuable asset to any company that can offer her opportunities to showcase her talents.”
Peter Umgeher
"Die Zusammenarbeit war stets positiv, sehr fokussiert auf das Endprodukt und auf die zeitgerechte Mitnahme und Einbindung aller betroffenen Mitarbeiter. Gerade in Transformationen braucht es v.a. richtige Menschen, die das führen und begleiten."
Michael Draschl
Ich bin gerne für Sie da, um Ihre Fragen zu beantworten oder ein unverbindliches Gespräch zu vereinbaren. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Ihre Anforderungen.